インバスケットが解ければ、マネジメント能力はある。ならば、インバスケットの解き方を知って、マネジメント能力を高めるアプローチをする。
～勝つ組織がやっていること～
目的の共有、多様な価値観の反映、そして、標準コミュニケーションの確立。3ステップまたは5ステップで創造的なコミュニケーションを行う。
有限会社オーバルマネジメント。
設立時は「有限会社」というのが嫌で、早く株式会社にしたいなあ、と考えていました。設立は平成１４年（2002年）１月。当時は資本金1,000万円以上でないと株式会社になれませんでした。なんか、小さくて家内工業的、そんなイメージを有限会社に持っていました。今はずっと有限会社でいようと考えています。 なぜなら、会社法の改正で有限会社は無くなり、すべて株式会社に統一されたから。 これから先、長続きすればするほど「有限会社」という呼称は「昔から仕事をしている」という証明になるような気がします。長く仕事しているというのは一つの信頼ですから、「有限会社だから信用できる」と言われる日も来るような気がしています。（単なる願望だとは思いますが）そのようなわけで「有限会社オーバルマネジメント」。よろしくお願いします。
2021年3月31日。
ついに研修講師として25年の月日が経った。
長いようで短い25年だった。
もう少し仕事をしたい。人が働く集団をより活力有り、有意義なものとしたい。25年間、テキストと演習、研修プログラムを作ることだけは真面目にやってきた。その資産を生かす日が訪れたと感じています。
