評価方式:全問評価&総合評価

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~インバスケット能力評価&全問解説~

インバスケットとは未決箱のことで、20~30案件ほどの案件を袋に入れ、それにマネージャーとして対処させるインバスケット演習は最大のマネジメント能力評価ツールです。では、その評価ツールに対する取り組みを評価・レポートすると同時に個々の案件ごとへの取り組みまでをも評価の解説を行い、「自身のマネジメント能力の納得把握」「マネジメント的な思考の理解」を実現したのが「インバスケット能力評価&全問解説」です。マネージャーはマネージャーらしい思考スキルが求められます。自身のマネジメントとしての思考スキルを評価で知り、どうと考えるべきかを解説学ぶマネジメント能力獲得の必須学習です。

狙い(※マネジメント能力の納得評価とマネージャーの思考スキルの学習)

  • ●マネジメント能力の思考能力の測定を行う
  • ●納得を促す総評と評価解説
  • ●案件解説によるマネジメント学習

特徴(※日本初のインバスケット学習システム)

  • ●評価項目は固定の12ディメンション
  • ●正確にマネジメント能力を試すインバスケット
  • ●総評と個別案件ごと、質量とも充分なレポートによるフィードバック
  • ●個別案件解説によるマネジメントの学習
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研修方式:全問自己評価

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